Licitar la detección de artefactos explosivos: definir el servicio y el pliego

Describa qué conclusión se necesita para qué actuación de obra. Los planos de situación, las identificaciones de superficies o puntos, las profundidades y las cotas de referencia forman un conjunto. Señale las zonas no contratadas y las prestaciones previas existentes. La superficie de una parcela no es por sí sola una relación de cantidades para todas las intervenciones previstas. En cimentaciones individuales se relacionan los números de puntos, las cotas de inicio y las profundidades finales. En trazados resultan útiles las identificaciones de tramos y las secciones transversales. Las excavaciones adicionales y los trabajos auxiliares reciben una referencia propia en el plano cuando amplían el volumen de terreno que deba investigarse.

Facilite la información disponible sobre el terreno, las conducciones, los pavimentos, las interferencias y los accesos. Defina requisitos técnicamente justificados sin utilizar un equipo de medición como sustituto general de un objetivo de investigación. Cuando falten bases para elegir un método adecuado, este paso de aclaración debería ser reconocible antes de la descripción definitiva de ejecución. Por ejemplo, un terreno de alta conductividad puede limitar el alcance del georradar. Las instalaciones metálicas existentes pueden superponerse a las investigaciones geofísicas. Por ello, el estado conocido y las cuestiones pendientes se consideran conjuntamente antes de fijar los métodos, la cobertura y la interpretación.

Divida la tarea en servicios parciales trazables, por ejemplo preparación, investigación, interpretación y documentación. Las cantidades, las unidades y las delimitaciones deben ajustarse a la actividad descrita. Para servicios que solo puedan determinarse después deben aclararse las condiciones previas y el procedimiento; una partida genérica indefinida no sustituye una descripción técnica. Un número de puntos de perforación y una facturación por metros perforados representan referencias de cantidad distintas. También deben distinguirse la instalación inicial y las intervenciones recurrentes. Para una comparación de ofertas las unidades se asignan a los respectivos volúmenes de trabajo y a los servicios parciales realmente incluidos.

Indique los informes, los planos de situación, la referencia espacial, los justificantes de ejecución necesarios y los formatos deseados de datos. Defina los destinatarios y el momento de entrega. Los documentos deben permitir reconocer después qué servicio se ejecutó y dónde, y qué restricciones se aplican al uso del resultado. Las BFR KMR vinculan la documentación a la tarea técnica ejecutada. Acuerde qué anexos espaciales recibe la dirección de obra para su área de trabajo. Una comunicación breve de resultados y un informe con los planos correspondientes son alcances de entrega distintos.

Solicite la documentación de cualificación y autorización pertinente para el encargo. Deben distinguirse la autorización de la empresa y la capacitación de las personas responsables. El requisito de idoneidad debería ajustarse a la actividad delegada y no sustituirse por una fórmula general no acreditada de certificación. La documentación se asigna a las tareas previstas y a las personas responsables. Si se prevé una actividad especial, se indica concretamente su requisito. Una mera denominación empresarial deja sin aclarar el alcance personal y técnico necesario para la ejecución.

La nueva información, las superficies adicionales u otras profundidades pueden exigir una adaptación. Defina quién describe, evalúa técnicamente y encarga el cambio. Documente las cantidades y los planos afectados. Una constatación técnica y una aprobación comercial cumplen funciones distintas y no deberían equipararse tácitamente. Registre especialmente quién recibe una desviación constatada y cómo se deriva de ella un alcance adicional coordinado. La nueva versión del plano, las partidas afectadas y las cantidades modificadas deben poder localizarse después conjuntamente.

Una superficie total puede contener tanto zanjas poco profundas como cimentaciones individuales profundas. Asigne espacialmente las actividades previstas y compruebe qué conclusión se necesita en cada caso. Solo de ello se deriva una división razonable de la tarea de investigación. La división debería coincidir de forma trazable en el texto y en el plano. Por ejemplo, un punto profundo de cimentación se indica con su propia referencia de ubicación y profundidad. El trazado vecino menos profundo mantiene su volumen de investigación distinto. Un plano común puede mostrar ambas tareas sin agruparlas en una superficie indefinida.

El pavimento, las conducciones, las armaduras o los rellenos pueden influir en la investigación. Describa el estado existente conocido y señale las cuestiones pendientes. Si se necesita una aclaración técnica antes de planificar la ejecución, se trata como un paso propio de decisión. Una adición genérica al texto de la partida no elimina la falta de bases. Los accesos de investigación necesarios también forman parte de la planificación técnica de tareas. Antes de esa intervención se coordina quién debe abrir una superficie sellada o habilitar un acceso con las investigaciones y responsabilidades necesarias para ello.

Una zona puede resultar accesible solo después de una demolición o en una fase posterior de obra. Indique qué estado se presupone para el servicio y qué resultados deben estar disponibles antes de la siguiente intervención. Así, la descripción ya permite reconocer las entregas temporales y las necesidades restantes de investigación. Una accesibilidad posterior se representa por separado de un área de trabajo ya accesible. Describa qué trabajos preparatorios preceden y quién establece el estado previsto. La contratación puede considerar entonces las intervenciones necesarias y las entregas intermedias.